Zeitleiste der Ereignisse

Valdemar Mogensen gründet die Holstebro Kartonfabrik (heute bekannt als "Holstebro Kartonnage"). Hier entwickelt Mogensen Verpackungen für die lokalen Unternehmen in Westjütland - zum Beispiel Erdbeerkisten.

Irgendwann wird C. P. Mogensen vom lokalen Uhrengroßhändler O. K. Jensen kontaktiert. Er empfiehlt Mogensen die Produktion von Verpackungen für die Uhren- und Schmuckbranche aufzunehmen. Mogensen folgt dem Rat in weiser Voraussicht.

In den ersten Jahren stellt Westpap ausschließlich Schachteln für Silberbesteck und Schmuck her. Die gesamte Herstellung erfolgt von Hand. Irgendwann wird es auf dem Dachboden zu eng und neben der Holstebro Kartonfabrik werden neue Gebäude errichtet. Der Jahresumsatz steigt kontinuierlich und der Hauptsitz wird um weitere Gebäude erweitert. Dann wird die Marktliquidität jedoch zu gering, und die Familie Mogensen ist gezwungen, ihr Haus zu verkaufen und in die Bürogebäude zu ziehen.

Westpap ändert erneut die Strategie: Ziel ist die Spezialisierung auf Verpackungen für Schmuck und Uhren. Der Designer und Architekt Acton Bjørn (bekannt für die Margrethe-Schale) entwickelt für Westpap eine Reihe von zeitgenössischen Kunststoffboxen. Die Umsätze beginnen zu steigen, da Westpap immer mehr Produkte exportiert.

Westpap nimmt rasant Fahrt auf und wird zu einem börsennotierten Unternehmen (A/S) mit dem neuen Namen Westpack. Damit soll sich die internationale Attraktivität erhöhen. Eine wichtige Geschäftsbeziehung entsteht mit der Talbots Group in UK. An dieser Stelle ist der beachtliche Einfluss von Anna Marie (Bent Skou Mogensens Ehefrau) auf die Verkaufsabteilung zu betonen. Sie war eine wichtige Persönlichkeit bei Westpack und für alles verantwortlich, was mit Einkauf und Verkauf zu tun hatte. Dass Westpack einen Marktanteil von 70% in Dänemark und Schweden erreichte, ist zu großem Teil Anna Marie Mogensens Einsatz zu verdanken. Unter anderem initiierte sie Geschäftsbeziehungen mit Großkunden in Dänemark, Schweden und Großbritannien. Sie war sehr engagiert und beliebt bei Kunden und Mitarbeitern von Westpack. 1983 wird die Bombay Schmuckschachtel, ein heutiger Klassiker, erstmals hergestellt. Die Schachteln verfügen über eine Kunstlederbeschichtung, luxuriöse Samteinsätze und Goldprägung auf dem Deckel.

Die Sevilla Schachteln - heute ein Klassiker - werden erstmals gefertigt. In diesem Jahr führt Westpack auch die jährliche Gewinnbeteiligung ein. Ende der 1980er Jahre produzieren die Kunststoff formenden Maschinen in Westpacks Produktionslinie stündlich Tausende von Torino- und Sevilla-Schachteln.

In Westpacks Katalog der Mitte 90er heißt es: "Sie können nun unser neues Bestelltelefon und -Fax kostenlos anrufen." Dies ist natürlich viele Jahre vor dem Beginn des E-Commerce. In den 1990er Jahren sind die Produktkataloge entscheidend für die Geschäftsstrategie von Westpack, und es wird viel Arbeit darauf verwendet, sie so verständlich und informativ wie möglich zu gestalten. "Das kostenlose Bestellfax ist 24h am Tag für Sie da - auch an Wochenenden", heißt es im Katalogtext weiter. 1994 wird die Schmuckschachtelserie Rio eingeführt. Sie besteht aus recyclebarem, glänzendem Kunststoff mit dezentem Glitzereffekt und erfreut sich schnell großer Beliebtheit.

Auch wenn Kunststoffschachteln allmählich an Popularität verlieren, sind sie Ende der 90er Jahre immer noch das Rückgrat der Produktion von Westpack. Hier werden täglich mehr als 100.000 Kunststoffboxen hergestellt. Wenn größere Kunden Westpack besuchen, können sie die Schachteln im stetig wachsenden Ausstellungsraum begutachten. Solche persönlichen Treffen sind, ebenso wie Messen, wichtig für den Aufbau von Geschäftsbeziehungen. Nach über 20 Jahren rufen uns noch heute manche Goldschmiede mit den gleichen Aufträgen wie Ende der 1990er Jahre an.

Westpack beginnt mit dem Umzug in eine neue Firmenzentrale (Sletten in Holstebro). Die Montreal Schmuckschachtelserie wird eingeführt. Sie führt die Luxuslinie fort, die 1983 mit der Bombay-Serie begann.

Über viele Jahre hat Westpack Produkte von Zulieferern aus Thailand gekauft, doch nun wird eine eigene Repräsentanz in Shenzhen (China) eröffnet. Westpack erlebt seinen zweiten Generationswechsel, als Ole und Søren Mogensen die Nachfolge von Bent Mogensen antreten - es ist ein Prozess, der bis 2007 andauert.

Die weltweite Finanzkrise von Mitte 2007 bis Anfang 2009 trifft Westpack nicht so verheerend wie andere Unternehmen. In den Jahren nach der Finanzkrise erringt Westpack wichtige Marktanteile und steigt langsam zu einem der größten Verpackungsunternehmen in Europa auf.

Ole Mogensen entscheidet sich, das Unternehmen zu verlassen. Sein Platz wird von Morten Dalsgaard eingenommen. Morten Dalsgaard bringt eine Vielzahl neuer Ideen mit, und Westpack erfreut sich im folgenden Jahrzehnt noch größeren Erfolgs. E-Mail-Marketing nimmt in der Branche an Bedeutung zu. In den frühen 2010ern entwickelt Westpack eine eigene Strategie für Arbeitsabläufe in der E-Mail-Kommunikation. Viel Aufmerksamkeit wird auf E-Commerce gerichtet.

Westpack etabliert sich als WFOE (Wholly Foreign-Owned Enterprise) in China.

Der dänische Kapitalfond Capidea kauft Westpack. Søren und Morten bleiben beide im Unternehmen - auch als Aktionäre. Westpack veröffentlicht eine neue Website, die eine große Verbesserung gegenüber der vorherigen darstellt. Das Online-Einkaufserlebnis wird intuitiver und die E-Commerce-Strategie ist äußerst erfolgreich. Westpack eröffnet eine Repräsentanz in Indonesien.

Anfang 2020 wird Westpacks neues Lager eingeweiht. Westpack hat inzwischen fast 17.000 Kunden weltweit. In unserer dänischen Fabrik werden jede Woche 400.000 Schachteln produziert. Die neue und aktualisierte Website geht live.

Trotz der Covid-19-Pandemie investiert Westpack erheblich in Gebäude und Produktionsanlagen. Der internationale Webshop wird von 11 auf 15 Sprachen erweitert.

Im Zusammenhang mit seinem 50. Geburtstag entscheidet sich Søren Mogensen, Westpack nach langjährigem aktivem Dienste im Familienunternehmen zu verlassen. Damit scheidet der letzte Vertreter der ursprünglichen Gründerfamilie aus. Aber der alte Mogensen-Geist von 1953 lebt dank der vier Grundwerte von Westpack im Unternehmen weiter: Verantwortung, Verlässlichkeit, Gemeinschaft und Geschäftssinn.