Cronologia dos eventos

Valdemar Mogensen funda Holstebro Papæskefabrik (conhecido agora como ‘Holstebro Kartonnage’). Aqui Valdemar cria embalagens para as empresas locais a oeste de Jutland – por exemplo caixas para morangos.

A certa altura, C.P. Mogensen é contactado pelo comerciante de relógios O.K. Jensen. Ele recomenda que Mogensen comece uma produção de embalagens para a indústria de relógios e jóias. Mogensen segue sabiamente o conselho.

Nos primeiros anos, a Westpap fabrica exclusivamente caixas para talheres de prata e jóias. Toda a fabricação é feita à mão. A certa altura, o sótão torna-se demasiado apertado, e novos edifícios são construídos próximos de Holstebro Papæskefabrik.
O volume anual de negócios aumenta continuamente, e ainda mais edifícios são adicionados à sede. No entanto, a certa altura, a liquidação de mercado torna-se demasiado baixa, e a família Mogensen é forçada a vender a sua casa e a mudar-se para os edifícios dos escritórios.

A Westpap muda de estratégia novamente: o objectivo é especializar-se em embalagens para jóias e relógios.
A designer/arquitecta Acton Bjørn (mais conhecida como Margrethe Bowl) cria uma gama de caixas de plástico contemporâneas para a Westpap.
O volume de negócios começa a aumentar, enquanto a Westpap exporta mais e mais produtos.

A Westpap começa a ganhar velocidade e torna-se uma corporação baseada em stock (A/S) com o novo nome Westpack. Isto é feito para aumentar o interesse internacional. Uma importante relação de negócios é estabelecida com o Grupo Talbots no RU.
Aqui, é importante referir como Anna Marie (mulher de Bent Skou Mogensen) foi integral para o departamento de vendas. Ela foi uma importante figura na Westpack e foi responsável por tudo relacionado com as compras e vendas.
Quando a Westpack atingiu uma quota de mercado de 70% na Dinamarca e Suécia, foi em grande parte devido ao trabalho de Anna Marie. Ela iniciou também relações de negócio com gerentes de contas na Dinamarca, Suécia e Reino Unido. Ela era muito diligente e querida pelos clientes e funcionários na Westpack.
Em 1983, a agora clássica caixa de jóias Bombay é apresentada. As caixas têm um revestimento de couro sintético, inserções de veludo de luxo e apliques de ouro na tampa.

As agora clássicas caixas Seville são apresentadas. Este é também o ano em que a Westpack apresenta a partilha anual de lucros.
No final de 1980s, as máquinas de moldagem de plástico da linha de produção da Westpack produzem milhares de caixas Torino e Seville por hora.

“Você pode telefonar para o nosso novo telefone de pedidos e fax de pedidos gratuitamente”, dizem os catálogos da Westpack de meados de 1990s.
Isto é, claro, muitos anos antes da ascensão do comércio online. Em 1990s, os catálogos de produtos são cruciais para a estratégia de negócio da Westpack, e muito do trabalho é destinado a torná-los o mais explicativos e ricos em informação possível. “O fax de pedidos gratuito está aberto 24 horas por dia – também ao fim de semana”, acrescenta o texto do catálogo.
Em 1994, a série de caixas de jóias Rio é apresentada. Elas são feitas de plástico brilhante reciclável com um subtil efeito de brilhantes, e rapidamente se tornam populares.

Apesar de as caixas de plástico se estarem a tornar gradualmente menos populares, elas ainda são o centro da produção da Westpack no final de 1990s, onde mais de 100.000 caixas de plástico são produzidas todos os dias.
Quando grandes clientes visitam a Westpack, podem inspeccionar as caixas na sala de exposição cada vez maior. Estes encontros cara-a-cara (assim como feiras comerciais) são importantes para estabelecer relações de negócios. Mais de 20 anos depois, alguns ourives ainda nos telefonam com os mesmos pedidos que faziam no final de 1990s.

A Westpack começa o processo de se mudar para uma nova sede (Sletten em Holstebro).
A série de caixas de jóias Montreal é apresentada. Isto é uma continuação da linha de luxo de produtos que começaram com a série Bombay em 1983.

Durante anos, a Westpack tem comprado produtos de fornecedores na Tailândia, mas agora um escritório representativo em Shenzhen (China) é estabelecido. A Westpack está a testemunhar a sua segunda mudança de geração, com Ole e Søren Mogensen a assumirem a direcção de Bent Mogensen – um processo que dura até 2007.

A crise financeira mundial de meados de 2007 até ao início de 2009 não afecta a Westpack de forma devastadora.
Nos anos a seguir à crise financeira mundial, a Westpack conquista importantes quotas de mercado e torna-se lentamente uma das maiores empresas de embalagens na Europa.

Ole Mogensen decide sair da empresa e é substituído por Morten Dalsgaard. Morten traz com ele muitas novas ideias, e a Westpack disfruta de ainda mais sucesso na década seguinte.
O marketing por email torna-se cada vez mais importante na indústria, e no início de 2010s, a Westpack obtém uma estratégia dedicada ao fluxo de emails. É colocado um grande ênfase no comércio online.

A Westpack estabelece uma WFOE (empresa totalmente estrangeira) na China.

Capidea, com sede na capital Dinamarquesa, compra a Westpack. Søren e Morten ficam os dois na empresa – também como accionistas.
A Westpack lança um novo site, que é uma grande melhoria em relação ao anterior. A experiência de compra online torna-se mais intuitiva, e a estratégia de comércio online é tremendamente bem sucedida.
A Westpack estabelece um escritório representativo na Indonésia.

No início de 2020, é inaugurado o novo armazém da Westpack. A Westpack tem agora perto de 17.000 clientes por todo o mundo. 400.000 caixas são produzidas todas as semanas na nossa fábrica Dinamarquesa. O novo e actualizado site é lançado.

Apesar da pandemia de Covid-19, a Westpack investe significativamente em edifícios e equipamentos de produção. A loja virtual internacional passa de 11 para 15 idiomas.

Em conexão com o seu aniversário de 50 anos, Søren Mogensen decide deixar a Westpack após uma geração de serviço ativo nos negócios da família. Assim, sai o último membro da família fundadora original. Mas o antigo espírito Mogensen, estabelecido em 1953, continua vivo na empresa graças aos quatro valores centrais da Westpack: Responsabilidade, Fiabilidade, Comunidade e Perspicácia nos negócios.