Kronologija povijesti Westpacka

Kronologija povijesti Westpacka

Rim nije izgrađen u jednom danu. Ni Westpack nije. Zapravo, svaki dan pišemo mali dio povijesti tvrtke. No ako tražite kratak pregled važnih trenutaka u dosadašnjoj povijesti Westpacka, došli ste na pravo mjesto. Kao i sve velike priče, počinjemo od početka..

 
  1. Kraj 1930-ih

    Valdemar Mogensen osniva tvrtku Holstebro Papæskefabrik (danas poznatu kao ‘Holstebro Kartonnage’). Ovdje Valdemar razvija ambalažu za tvrtke u zapadnom Jyllandu – primjerice pladnjeve za jagode.
    Kraj 1930-ih
  2. Kraj 1940-ih

    Christen Peter Mogensen (sin Valdemara Mogensena) zapošljava se u Holstebro Papæskefabriku. Zajedno sa suprugom Ingom u slobodno vrijeme počinje izrađivati lampione od kartona i papira (u to doba vrlo popularan proizvod). Proizvodnja se odvija na tavanu Holstebro Papæskefabrika.
  3. Početak 1950-ih

    U jednom trenutku C. P. Mogensena kontaktira lokalni veletrgovac satovima O. K. Jensen. Preporučuje mu da pokrene proizvodnju ambalaže za industriju satova i nakita. Mogensen slijedi preporuku, što se pokazuje mudrom odlukom.
  4. 1953

    Izvorni obrt Westpap osniva Christen Peter Mogensen 18. lipnja 1953. U početku se proizvodnja odvija na tavanu Holstebro Papæskefabrika.
    1953
  5. Sredina 1950-ih

    U početku Westpap izrađuje samo papirom presvučene i klamane kutije za srebrni pribor za jelo i nakit. Sva se proizvodnja obavlja ručno. U jednom trenutku na tavanu postaje pretijesno pa se pokraj Holstebro Papæskefabrika podižu nove zgrade. Godišnji promet nastavlja rasti, a sjedište se širi novim zgradama. Razdoblje niske likvidnosti ipak prisiljava obitelj Mogensen da proda svoju kuću i privremeno se preseli u uredske zgrade.
    Sredina 1950-ih
  6. Kraj 1960-ih

    Valdemar Mogensen umire, a Holstebro Papæskefabrik prodaje se na dražbi – C. P. Mogensen nije zainteresiran za kupnju. Otprilike u isto vrijeme u Westpapu počinje raditi Bent Skou Mogensen (sin C. P. Mogensena). Krajem 1960-ih industrija ambalaže postaje iznimno konkurentna. To dovodi do nove strategije: Westpap počinje izrađivati ambalažu i za druge industrije. Primjerice, tjedno se proizvede više od 600.000 kutija za vijke. Poslije se pokazuje da je to bila loša zamisao jer prekapacitiranost krajem 1960-ih i početkom 1970-ih obara cijene do dna. Priča o brojnim šivaonicama koje su polako nestajale diljem Jyllanda dobra je usporedba s razvojem kroz koji je Westpap prošao. Umjesto da nestane ili preseli cijelu proizvodnju, tvrtka se na vrijeme preusmjerila na automatiziranu proizvodnju plastike i montažu.
    Kraj 1960-ih
  7. 1970-e

    Westpap ponovno mijenja strategiju: cilj je specijalizirati se za ambalažu za industriju satova i nakita. Dizajner i arhitekt Acton Bjørn (najpoznatiji po zdjeli Margrethe) razvija za Westpap niz modernih plastičnih kutija. Serija dobiva ime Athene i ostaje u asortimanu sve do prijelaza tisućljeća.
    1970-e
  8. 1976

    Bent Skou Mogensen imenovan je direktorom novog društva Westpap I/S. To dovodi do prve smjene generacija u tvrtki. Tvrtka posluje prema četirima temeljnim vrijednostima: odgovornosti, vjerodostojnosti, zajedništvu i trgovačkom duhu. Ovaj oglas s kraja 1970-ih dobar je primjer potonjeg. „Nasmiješeni, ljubazni i spremni pomoći – to je odgovor koji dobivate kada nazovete Westpack da biste poslali narudžbu ili dobili više informacija”, stoji u njemu. I danas želimo poboljšavati svoju uslugu kroz konstruktivan dijalog s kupcima.
    1976
  9. Početak 1980-ih

    Westpap uzima maha i postaje dioničko društvo s novim imenom Westpack. To se čini radi većeg međunarodnog dosega. Nastaje važna suradnja s britanskom tvrtkom Talbots Group. Ovdje valja spomenuti Annu Marie (suprugu Benta Skoua Mogensena). Bila je vrlo važna osoba u prodajnom radu Westpacka i godinama je vodila cjelokupnu prodaju i nabavu u maloprodajnom odjelu. Anna Marie zaslužna je za to što je Westpack dosegnuo tržišni udio od 70 % u Danskoj i Švedskoj. Osim toga, pokrenula je izvozni rad s velikim kupcima u Danskoj, Švedskoj i Engleskoj. Bila je vrlo marljiva i omiljena i među kupcima i među zaposlenicima Westpacka.
    Početak 1980-ih
  10. 1986

    Predstavljena je serija kutija za nakit Torino. Plastična kutija ima spužvasti umetak i u poklopcu i u dnu te elegantan uzdignuti zlatni rub na poklopcu. Ta bezvremenska klasika od tada je stalan dio našeg asortimana. Iako danas mnogi naši kupci traže kartonske kutije za nakit, serija Torino i dalje je vrlo popularna u Skandinaviji – a osobito u Danskoj.
    1986
  11. 1989

    Predstavljene su danas već klasične kutije Seville. To je i godina u kojoj Westpack uvodi godišnju podjelu dobiti. U to doba, krajem 1980-ih, Westpackovi strojevi za prešanje plastike rade punom parom i svakodnevno se proizvode tisuće kutija Torino i Seville.
    1989
  12. 1992

    „Plastični otpad ponovno se koristi” naslov je ovog novinskog članka iz 1990-ih. U tom desetljeću jača rasprava o uporabi plastike. Upravo zato Westpack želi ispričati pozitivne priče o recikliranju i drugim zelenim inicijativama. Kao organizacija Westpack se nikada nije bojao isprobati nove stvari – i kroz cijelu povijest tvrtke eksperimentiralo se s novim materijalima i proizvodnim metodama.
    1992
  13. 1994

    „Naš novi telefon za narudžbe i faks za narudžbe za Vas su besplatni”, stoji u ovom odlomku iz Westpackova kataloga iz 1994. To je, naravno, davno prije dolaska internetske trgovine. U 1990-ima katalozi proizvoda važan su element Westpackove marketinške strategije. Puno se vremena ulaže u to da budu što jednostavniji za korištenje i razumljiviji. „Besplatni faks za narudžbe otvoren je 24 sata dnevno – i vikendom”, dodaje tekst kataloga.
    1994
  14. 1996

    Nekoć tako popularne plastične kutije polako izlaze iz mode zbog sve veće pozornosti potrošača na održivost. Karton i papir smatraju se materijalima s manjim utjecajem na klimu. Industrija nakita sve više traži kutije za nakit izrađene od kartona. Kako bi odgovorio na tu potražnju, Westpack 1996. predstavlja novu liniju kartonskih kutija. Izbor je ipak isprva ograničen; kupac može birati između crne i plave.
    1996
  15. Kraj 1990-ih

    Iako plastične kutije postupno gube popularnost, one su krajem 1990-ih i dalje okosnica Westpackove proizvodnje, kada se svakodnevno izrađuje više od 100.000 komada. Kada veliki kupci dođu u posjet Westpacku, mogu razgledati najnovije proizvode u salonu koji se neprestano širi. Ti su susreti – uz sajmove – nužni za stvaranje dobrih odnosa s kupcima. Godine 2020., više od 20 godina poslije, još uvijek ima zlatara koji nazovu sa svojom uobičajenom godišnjom narudžbom omiljene kutije – baš kao što su činili krajem 1990-ih.
    Kraj 1990-ih
  16. 2000

    Westpack želi isporučivati kartonske kutije koje industrija traži. Zato se kupuju takozvani strojevi Emmerci; ti talijanski strojevi mogu automatski proizvoditi papirom presvučene kartonske kutije. Sada jedan jedini djelatnik može nadgledati proizvodnju 2000 kartonskih kutija na sat. Ole i Søren Mogensen (sinovi Benta Skoua Mogensena) preuzimaju svakodnevno vođenje Westpacka oko prijelaza tisućljeća, dok se Bent usredotočuje na rad u upravi.
    2000
  17. 2001

    Westpack je prerastao svoju „kutiju” i seli maloprodaju i proizvodnju u novoizgrađeno sjedište u Slettenu u Holstebru. Proći će još četiri godine dok se staro sjedište ne proda, dovrši posljednja faza gradnje i preseli ostatak tvrtke.
    2001
  18. 2002

    Westpack predstavlja novu seriju kartonskih kutija pod imenom Boston. Kutija je izrađena od debelog mat papira obojenog u masi te je jednostavna i elegantna – klasična i moderna u isto vrijeme. S vremenom ta serija kutija postaje jedan od apsolutnih Westpackovih hitova – a predstavit će se i brojne varijante dizajna.
    2002
  19. 2004

    Westpack godinama kupuje proizvode iz Tajlanda, no sada otvara predstavništvo u Shenzhenu (Kina). Westpack doživljava drugu smjenu generacija jer sinovi Ole i Søren Mogensen preuzimaju tvrtku od Benta Mogensena – proces koji traje do 2007.
    2004
  20. 2007

    U drugoj polovici 2000-ih postaje moguće naručivati putem interneta „kao dopuna našim katalozima”, kako navodi tekst kataloga iz 2007. Sajmovi i tiskani katalozi u to su vrijeme još uvijek važni, ali internetska trgovina postupno postaje sve popularnija; tijekom 2010-ih taj će trend ubrzati u mjeri koju su malobrojni predvidjeli.
    2007
  21. Kraj 2000-ih

    Globalna financijska kriza, koja je trajala od sredine 2007. do početka 2009., ne utječe znatno na Westpack. U godinama nakon krize Westpack osvaja važne tržišne udjele i postupno postaje jedan od najvećih proizvođača luksuzne ambalaže u Europi.
    Kraj 2000-ih
  22. 2009

    S predstavljanjem serije Boston ECO istodobno se pokreće i Westpackov ECO koncept. Oznaku ECO dobivaju proizvodi izrađeni od sirovina koje su FSC® certificirane, označene Fairtrade® znakom, ekološke ili reciklirane. FSC je ekološka oznaka za odgovorno gospodarenje šumama. Naš FSC broj licencije je FSC®C112509.
    2009
  23. Početak 2010-ih

    Ole Mogensen odlučuje napustiti tvrtku, a na njegovo mjesto dolazi Morten Dalsgaard. Morten donosi niz novih ideja i Westpack će u sljedećem desetljeću doživjeti još više uspjeha. E-mail marketing postaje sve važniji u industriji, a početkom 2010-ih formulira se zasebna strategija za e-mail tokove. Internetskoj trgovini daje se visok prioritet.
    Početak 2010-ih
  24. 2014

    Amsterdam – prva Westpackova kutija za slanje nakita – ugledala je svjetlo dana. Brzo postaje popularna jer zlatarima i dizajnerima nakita omogućuje slanje nakita običnom pismovnom poštom.
    2014
  25. 2015

    Westpack osniva WFOE (Wholly Foreign-Owned Enterprise) u Kini.
    2015
  26. 2016

    Predstavljene su naše kutije Frankfurt. One su još tanja verzija kutija Amsterdam – zapravo visoke samo 17 mm. Kao i kod mnogih naših kutija, minimalne su narudžbe za Frankfurt niske, što je rijetkost u industriji.
    2016
  27. 2017

    Danski investicijski fond Capidea kupuje Westpack. Søren i Morten obojica ostaju u tvrtki – i kao dioničari. Westpack pokreće novu internetsku stranicu koja je velik napredak u odnosu na prethodnu. Iskustvo kupnje na internetu postaje intuitivnije, a strategija e-trgovine sve uspješnija. Westpack otvara predstavništvo u Indoneziji.
    2017
  28. Kraj 2010-ih

    Westpack obara jedan prodajni rekord za drugim. Sve se više pozornosti posvećuje društveno odgovornom poslovanju. Popularna serija kutija za nakit Stockholm ugledala je svjetlo dana 2019. Iste godine Westpack prima nagradu „Best Managed Companies” tvrtke Deloitte.
    Kraj 2010-ih
  29. 2020

    Početkom 2020. otvorena je nova Westpackova skladišna zgrada. Westpack sada ima 18.000 kupaca diljem svijeta. U danskoj tvornici svakodnevno se proizvodi 400.000 kutija.
    2020
  30. 2021: Westpack osvaja nagradu Dansk Erhverva za e-trgovinu

    Westpack prima prestižnu nagradu za e-trgovinu udruge Dansk Erhverv u kategoriji najbolje B2B internetske trgovine s prometom manjim od 200.000.000 DKK.
    Westpack osvaja nagradu Dansk Erhverva za e-trgovinu
  31. 2021: Westpack provodi velika ulaganja

    Unatoč pandemiji koronavirusa Westpack provodi velika ulaganja u zgrade i proizvodnu opremu. Višejezična internetska trgovina proširuje se s 11 na 15 različitih jezika.
  32. 2022: Westpack je prodan švedskom investicijskom fondu Adelis

    Adelis Equity Partners (partner za rast dobro uhodanih nordijskih tvrtki) postaje glavni dioničar Westpacka. Uprava i ključni zaposlenici kupuju udjele u tvrtki. Zajedno strane žele nastaviti to uzbudljivo putovanje rasta. Westpack sada ima više od 23.000 kupaca iz cijelog svijeta.
  33. 2022: Søren Mogensen se oprašta od Westpacka

    U povodu svojeg pedesetog rođendana Søren Mogensen odlučuje napustiti Westpack nakon generacije aktivne službe u obiteljskoj tvrtki. Time odlazi posljednji član izvorne osnivačke obitelji. No stari duh Mogensenovih, nastao još 1953., i dalje živi u tvrtki kroz četiri temeljne vrijednosti Westpacka: odgovornost, vjerodostojnost, zajedništvo i trgovački duh.
    Søren Mogensen se oprašta od Westpacka
  34. 2026: Westpack osniva WP Packaging Group

    Preuzimanjem britanske tvrtke Wrapology Westpack osniva WP Packaging Group. Westpack i Wrapology nastavljaju kao samostalne marke, no sada im koristi zajednički međunarodni lanac opskrbe, jača kupovna moć i zajedničke proizvodne mogućnosti. Osnivanje grupe ujedno označava novo poglavlje u povijesti Westpacka i stvara temelj za budući rast.