Tapahtumien aikajana

Valdemar Mogensen perustaa Holstebro Papæskefabrikin (joka nykyään tunnetaan nimellä ‘Holstebro Kartonnage’). Valdemar kehittää pakkauksia paikallisille yrityksille länsi-Jyllannissa - esimerkiksi mansikkalaatikoita.

Jossakin vaiheessa C.P. Mogenseniin ottaa yhteyttä paikallinen kellojen tukkumyyjä O.K. Jensen. Hän suosittelee Mogensenille pakkausten valmistamisen aloittamista kello- ja korualalle. Mogensen noudattaa tätä neuvoa viisaasti.

Ensimmäisinä vuosina Westpap valmistaa pelkästään rasioita hopea-aterimille ja koruille. Kaikki tuotteet valmistetaan käsin. Aikanaan tila ullakolla loppuu ja Holstebro Papæskefabrikin vieren rakennetaan uusia rakennuksia.
Vuosittainen liikevaihto kasvaa jatkuvasti, ja pääkonttorin yhteyteen rakennetaan vieläkin lisää rakennuksia. Markkinalikviditeetti laskee kuitenkin liian matalalle ja Mogensenin perhe joutuu myymään kotinsa ja muuttamaan toimistorakennuksiin.

Westpap vaihtaa jälleen strategiaansa: tavoitteena on erikoistua korujen ja kellojen pakkauksiin.
Suunnittelija/arkkitehti Acton Bjørn (joka tunnetaan parhaiten Margrethe-kulhosta) kehittää sarjan nykyaikaisia muovirasioita Westpapille.
Liikevaihto alkaa kasvaa, sillä Westpap vie yhä enemmän tuotteitaan ulkomaille.

Westpapin toiminta kasvaa toden teolla ja yrityksestä tulee osakeyhtiö (A/S) uudella nimellään Westpack. Tämä tehdään kansainvälisen vetovoiman kasvattamiseksi. Iso-Britannialaisen Talbots Groupin kanssa solmitaan tärkeä liikekumppanuus.
Tässä kohtaa on syytä korostaa Anna Marien (Bent Skou Mogensenin vaimon) tärkeyttä myyntiosastolla. Hän oli tärkeä hahmo Westpackillä ja vastasi kaikesta, mikä liittyi ostamiseen ja myyntiin.
Kun Westpackin markkinaosuus nousi 70 % tasolle Tanskassa ja Ruotsissa, johtui se pääasiassa Anna Marien työstä. Hän laittoi alulle myös tärkeitä liikekumppanuuksia Tanskassa, Ruotsissa ja Isossa-Britanniassa. Hän oli erittäin ahkera ja sekä asiakkaat että Westpackin henkilökunta pitivät hänestä kovasti.
Vuonna 1983 lanseerataan nykyään klassikoksi muodostunut Bombay-korurasia. Rasioissa on tekonahkapinta, ylelliset samettisisäkkeet ja kultaiset koristeet kannessa.

Nykyään klassikon asemasta nauttivat Seville-rasiat lanseerataan. Tänä vuonna Westpack ottaa myös käyttöön vuosittaisen tuottojen jakamisen.
1980-luvun loppupuolella Westpackin tuotantolinjan muovimuottikoneet tuottavat tuhansia Torino- ja Seville-rasioita joka tunti.

"Voitte soittaa uuteen tilauspuhelimeemme ja tilausfaksiimme ilmaiseksi", sanotaan Westpackin kuvastoissa 1990-luvun puolivälissä.
Tämä ajoittuu tietenkin aikaan vuosia ennen verkkokaupan alkamista. 1990-luvulla tuotekuvastot ovat Westpackin liiketoimintastrategian kannalta elintärkeitä, ja niiden eteen nähdään paljon vaivaa, jotta ne tarjoaisivat mahdollisimman paljon tietoa. "Ilmainen tilausfaksi palvelee 24 tuntia päivässä - myös viikonloppuisin", kuvaston tekstissä todetaan.
Vuonna 1994 lanseerataan Rio-sarjan korurasiat. Ne valmistetaan kiiltävästä kierrätysmuovista, joka omaa hienovaraisen kimalteen, ja niistä tulee nopeasti suosittuja.

Vaikka muovirasioiden suosio laskee hiljalleen, 1990-luvun loppupuolella ne ovat silti Westpackin tuotannon kulmakivi, sillä joka päivä tuotetaan yli 100 000 muovirasiaa.
Kun suuremmat asiakkaat saapuvat vierailulle Westpackille, he voivat tutustua rasioihin jatkuvasti kasvavassa esittelytilassa. Nämä kasvokkain tapahtuvat kohtaamiset (sekä messut) ovat tärkeitä liikekumppanuuksien solmimisen kannalta. Yli 20 vuotta myöhemmin jotkut kultasepät soittavat meille edelleen tehdäkseen samoja tilauksia kuin 1990-luvun lopulla.

Westpack aloittaa muuton uusiin pääkonttoritiloihin (Sletteniin Holstebrossa).
Montreal-korurasiasarja lanseerataan. Tämä jatkaa Bombay-sarjan vuonna 1983 aloittamaan ylellisten tuotteiden sarjaa.

Vuosien ajan Westpack on ostanut tuotteita tavarantoimittajilta Thaimaasta, mutta nyt perustetaan edustusto Shenzheniin, Kiinaan. Westpackillä tapahtuu toinen sukupolvenvaihdos, kun Ole ja Søren Mogensen astuvat Bent Mogensenin tilalle. Tämä prosessi kestää aina vuoteen 2007 saakka.

Maailmanlaajuinen talouskriisi vuoden 2007 puolivälistä vuoden 2009 alkupuolelle ei vaikuta Westpackiin tuhoisasti.
Maailmanlaajuista talouskriisiä seuraavina vuosina Westpack valloittaa tärkeitä markkinaosuuksia ja nousee hiljalleen yhdeksi suurimmista pakkausyrityksistä Euroopassa.

Ole Mogensen päättää lähteä yrityksestä ja hänen tilalleen astuu Morten Dalsgaard. Morten tuo mukanaan paljon uusia ideoita ja Westpackin menestys lisääntyy entisestään seuraavan vuosikymmenen aikana.
Sähköpostimarkkinoinnista tulee alalla entistä tärkeämpää ja 2010-luvun alkupuolella Westpack luo oman strategiansa sähköpostitoiminnalle. Verkkokauppaan panostetaan runsaasti.

Westpack perustaa WFOE-yhtiön (kokonaan ulkomaalaisomistuksessa olevan yhtiön) Kiinaan.

Tanskalainen pääomarahasto Capidea ostaa Westpackin. Sekä Søren että Morten jäävät yritykseen - myös osakkeenomistajiksi.
Westpack lanseeraa uuden sivuston, joka on huomattava parannus edelliseen verrattuna. Ostoskokemuksesta verkossa tulee intuitiivisempi ja verkkokauppastrategia on äärimmäisen menestyksekäs.
Westpack perustaa edustuston Indonesiaan.

Vuoden 2020 alkupuolella Westpackin uusi varasto avataan. Westpackillä on nyt lähes 17 000 asiakasta ympäri maailman. Tanskan tehtaallamme valmistetaan joka viikko 400 000 rasiaa. Uusi ja päivitetty sivusto lanseerataan.

Koronapandemiasta huolimatta Westpack investoi merkittävästi rakennuksiin ja tuotantolaitteisiin. Kansainvälinen verkkokauppa laajenee 11:stä 15:een kieleen.

50-vuotissyntymäpäivänsä yhteydessä Søren Mogensen päättää jättää Westpackin sukupolven aktiivisen palveluksen jälkeen perheyrityksessä. Näin ollen viimeinen alkuperäisen perustajaperheen jäsen jättää yrityksen. Vuonna 1953 perustetun yrityksen vanha Mogensen-henki elää kuitenkin edelleen Westpackin neljän perusarvon ansiosta: Vastuullisuus, luotettavuus, yhteisö ja liikeäly.